Implantação da estratégia Lean
Conteúdos
Este programa tem como objetivo explicar aos participantes os principais fatores para uma transformação lean bem-sucedida, a estrutura de trabalho e a estratégia de implantação para a fase inicial de uma transformação lean. Com base no Modelo Toyota Way, explicando quais sistemas e gatilhos devem ser desenvolvidos e implantados.
Como medir a implantação com base em comportamentos, o que proporcionará um bom processo e resultados em benefícios.
Destaques do workshop:
- Altamente dinâmico com sessões de discussão de 5 estudos de caso de empresas dos setores automotivo, alimentício, plástico e eletrônico.
- Documentação completa de todas as fases de uma avaliação real da empresa, explicando a análise e o design de seu roteiro de transformação.
- Desenvolvimento de seu próprio roteiro estratégico de alto nível com base no Modelo Toyota Way.
Para quem se destina?
Altos níveis de liderança, gerentes funcionais e praticantes de Lean de empresas de manufatura e serviços.
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Benefícios
- Compreensão do Modelo de Transformação Lean, para evitar erros comuns de iniciativas Lean e construir sobre os pontos fortes da sua organização.
- Explicação clara e abrangente (& Know How Know Why) da implantação de sistemas nos estágios iniciais da jornada e como medir a evolução com base em comportamentos.
- Compreensão geral do modelo de transformação lean com base no Toyota Way.