Treinamento 8D
Conteúdos
Quais são os 8Ds?
D1: Definir equipe multifuncional
D2: Definir o problema
D3: Tomar ação de curto prazo (contenção)
D4: Determinar a causa raiz
D5: Desenvolver contramedidas
D6: Implementar e validar contramedidas
D7: Prevenir recorrência e compartilhar lições aprendidas
D8: Reconhecer a equipe
Este treinamento dará aos participantes a base necessária para iniciar os primeiros passos da implementação do 8D – Análise e solução de problemas e revisar as melhores práticas usadas pela Toyota e outros fabricantes.
Para quem se destina?
Gerentes Gerais, Gerentes e Líderes em Manutenção, Fabricação, Engenharia e Melhoria Contínua.
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Benefícios
- Melhore seu método real de resolução de problemas para incluir uma maneira confiável de identificar problemas, causas raiz e eliminar problemas sistemáticos.
- Pratique as etapas para conduzir a resolução de problemas em seus próprios processos.
- Melhore a disciplina e a lógica para analisar problemas
- Identifique efetivamente a causa raiz e implemente ações preventivas
- Avalie os resultados e os processos usados para atingir esses resultados